"Utilizar mudanças reais para transformar pessoas tem sido o diferencial de minhas entregas."

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Quem é a Nereida Vianna

NEREIDA VIANNA Pessoas e Negócios é uma empresa especializada em desenvolver treinamentos, palestras e mentorias com foco nas pessoas e negócios.
Pautada pelo trabalho sério e responsável prioriza o cliente e busca diferenciar suas atividades através da inovação e estudo constante.

Princípios:

  • ESCUTA ATIVA
  • PERSONALIZAÇÃO DOS SERVIÇOS
  • VALORIZAÇÃO DAS PESSOAS
  • FOCO NO CLIENTE
  • RESULTADOS PRÁTICOS
  • COCRIAÇÃO

Sobre

Em setembro de 1994 me formei em Psicologia pela UFSC e de lá para cá, sempre me relacionei com lideranças.
No Varejo e Indústria, junto aos líderes, contribuo na formação e acompanhamento das equipes.
Como Headhunther, selecionei diversos profissionais ao cargo de liderança e alta gestão.

No mundo acadêmico, liderei 22 docentes (Especialistas, Mestres e Doutores), por seis anos, influenciando na vida de 1000 alunos, em média.
Como Professora de nível superior há quatorze anos, exerço o papel de liderança ao educar, ajustar e inspirar.

No ano de 2018, ministrei um treinamento para 15 líderes numa empresa do segmento moveleiro no sul do país. Esse trabalho foi renovado para mais 4 anos, de forma online e presencial, abrangendo um total de 125 líderes atendidos em treinamento e, 48% deles, em mentoria.

Entre os anos 2019 e 2021, liderei um grupo de 15 alunos da geração Y, responsáveis por prestar consultoria sobre marketing que, no momento da pandemia, precisavam de ajuda.

Nos últimos dez anos impactei mais de 3000 vidas com temas de liderança.
Utilizar mudanças reais para transformar pessoas tem sido o diferencial de minhas entregas

Linha do Tempo

A linha do tempo refere-se a algumas passagens importantes vividas nos 30 anos profissionais

1978 - 1980

Com 8 anos de idade iniciou sua carreira de treinadora. Em sua casa ministrava aulas de matemática e português para pequenos grupos (amigos e primos).

1989

Foi professora de ginástica em sua cidade natal, Tubarão/SC.

Foi um período (6 messes) de grande superação. Planejava e ministrava as aulas. As alunas entravam animadas nas aulas, tamanho o carisma. 

1989

Entrou para a Universidade Federal de Santa Catarina para cursar Psicologia e recebeu bolsa de extensão em uma creche vinculada à Universidade. Participou como bolsista do CNPQ, de dois projetos de pesquisa.

1994

Formou-se em Psicologia e concluiu sua Formação em Psicodrama. Também iniciou no segmento de empresas através da Consultoria de RH Partner/SC.

1995

Conquistou a Posição de Analista de RH nas lojas Colombo.
Era responsável por facilitar as atividades de gestão de pessoas em mais de 15 lojas da região. Orientação e acompanhamento às lideranças.

1997

Terminou sua Pós-Graduação em Treinamento e Desenvolvimento pela FAE em Curitiba/PR e se mudou para Porto Alegre/RS.
Nesta cidade, como analista de RH das Lojas Colombo, atuou em mais de 34 lojas na orientação aos gestores.

Terminou sua Pós-Graduação em Treinamento e Desenvolvimento pela FAE em Curitiba/PR. 

Se mudou para Porto Alegre/RS e iniciou como RH das Lojas Colombo, onde atuou em mais de 34 lojas na orientação aos gestores.

1997

Entrou para a Empresa Gerdau S/A. Responsável pelo recrutamento e seleção de quatro unidades. Responsabilizou-se do estratégico e operacional. teve sua primeira atuação na liderança. Contribuiu no desenvolvimento do Programa Trainees.

2001

Nasceu sua filha, Maria Eduarda, e ingressou no segmento Consultoria com foco em treinamento e desenvolvimento. Recebeu a titulação de Especialista em Dinâmica dos Grupos pela SBDG.

2003

Ingressou na Mancia Consultoria como Headhunter. Analisava perfis através da realização de testes e entrevistas nos diversos segmentos: indústria, varejo, serviços. Grande experiência na avaliação e assessment de lideranças e executivos.

2006 - 2009

Realizou Mestrado em Administração da Unisinos. Iniciou como docente de graduação na Faculdade de Tecnologia(FTEC) e docente de pós-graduação em diferentes Faculdades.

2011

A convite da Faculdade Senac Porto Alegre, foi coordenar o curso de marketing, com 22 docentes. Decisões estratégicas, participação em premiações, atualizações do curso, relacionamento com alunos. Docência na graduação e pós-graduação.

2017

Terminou o MBA em Marketing Estratégico pela ESPM-RS. E manteve suas atividades acadêmicas e de gestão ativas.

2018

Nasceu a Empresa Nereida Vianna – Pessoas e Negócios, com foco no desenvolvimento de treinamentos, palestras e mentorias em gestão de pessoas, objetivando o crescimento das pessoas junto aos negócios.

ATUALMENTE

Desenvolve programas online para lideranças e treinamentos presenciais. Realiza Mentorias em grupo e individual e ministra Palestras. Coordena o curso de Marketing no UniSenac e segue na carreira docente.

Serviços

Palestras

Oportunidade para inspirar as pessoas à ação. As palestras trazem reflexões sobre as práticas diárias e servem de alavancas para feedbacks. Oxigenam a rotina ao facilitar a inclusão de novas abordagens.

Saiba Mais

Treinamentos

Trabalho mais profundo junto aos grupos. Encontros periódicos e focados na aprendizagem de novas entregas. Aproximam as pessoas e fortalecem objetivos comuns.

Saiba Mais

Mentorias

Encontros objetivos para a solução de problemas diários. O maior ganho é a orientação direcionada e o monitoramento dos resultados. Poderão ser realizadas individualmente ou em pequenos grupos.

Saiba Mais

e-Books

Conteúdos objetivos que inspiram reflexões para ações mais assertivas. Estímulos que convidam ao aprofundamento.

Traz informações compactas que poderão ser lembradas na prática diária.

Saiba Mais

+70

Marcas atendidas

+483

Horas de treinamento

+563

Mentorias

+517

Líderes impactados

Transformando Histórias, Inspirando Lideranças

Veja como nossos treinamentos, mentorias e palestras ajudaram profissionais e equipes a alcançarem seu potencial máximo.

" A experiência de ser orientado por alguém com experiência e sucesso comprovados trouxe inúmeros benefícios significativos para o meu percurso. Uma das maiores vantagens de contar com a mentoria da Nereida foi a orientação prática que ela me proporcionou. Adquiri insights valiosos para a tomada de decisão e também para superar os obstáculos."
Robson Felipe Leal
Robson Felipe LealCoordenador de Planejamento Madesa Móveis
"A Nereida para mim é uma referência para assuntos relacionados à liderança, aprendi muito com ela sobre o papel do líder: o líder em mim, o líder de uma equipe. Na minha rotina de líder sempre utilizo as ferramentas ensinadas por ela: Feedback, delegação, alinhamento, acompanhamento, entre muitas outras. Credito a ela grande parte da minha formação sobre liderança."
Roberta Oliveira Dreyer
Roberta Oliveira DreyerCoordenadora Financeira
"O que eu destaco na Nereida, é que estou há quatorze anos no RH lidando com pessoas que ministram treinamentos, e a Nereida não é aquela pessoa só pontual. Que vem na Empresa, cumpre o seu papel e vai embora. São muitos whatsapps trocados comigo e com o grupo de líderes. Ela se preocupa, constantemente, com o grupo e o que combinamos no começo do trabalho foi bem cumprido."
Carlos Boeni
Carlos Boeni
"A Jornada do Líder Consciente tem me ajudado a compartilhar os conteúdos com outros líderes. Nas mentorias as trocas de experiências tiram a sensação de eu estar sozinha. Consigo aplicar os conteúdos porque são próximos da minha realidade. Consigo encaixar no dia a dia. Saindo da mentoria e aplicando os conteúdos aprendidos, me fortalece enquanto líder."
Lilian da Silva Moraes
Lilian da Silva Moraes
"Antes de me tornar líder, tinha curiosidade para aprender sobre liderança e foi com ajuda da Nereida que consegui aprender mais. Ao iniciar o treinamento não sabia me relacionar direito com as pessoas, dar feedback e não valorizava o trabalho em equipe. Cada aula fui me aperfeiçoando e descobrindo métodos para conversar melhor com as pessoas, dar feedback positivo e construtivo."
Marcos Muller
Marcos Muller
"A gente amadurece nas mentorias. Abre o horizonte! Vemos os problemas de outra forma. Analisamos a situação, não agimos por impulso. A rispidez ocasiona consequências. E quando o líder analisa o problema, demonstra uma postura madura. Lembro de uma situação que trouxe vivida na empresa peguei as dicas, executei e deu um resultado incrível. Querendo a gente planta e colhe!"
Itauana Quevedo
Itauana Quevedo
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Contato

  • +55 51 9608-9617
  • n.prudenciovianna@gmail.com
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Ajuda

Nereida Vianna Pessoas e Negócios © 2024 Todos os direitos reservados.

Palestras

Palestras são oportunidades para darmos conta de “algo” importante para as nossas vidas.


Geralmente, trazem uma ATMOSFERA INSPIRADORA e nos convidam para agir.

Nos meus 29 anos de carreira, pude palestrar para diversas plateias com temáticas diferentes.

Ao ministrar minhas palestras, tenho observado algo muito importante: a oportunidade de espalhar estímulos motivacionais para possíveis transformações.

Servem como incentivos para mudanças significativas. Com determinação, paciência e perseverança, a verdadeira transformação acontece diariamente.

O que ganhamos ao assistir as palestras da Nereida Vianna - Pessoas e Negócios?

• Reflexões sobre os sentimentos e comportamentos diários.
• Conteúdos direcionados.
• Motivação instantânea.
• Gatilhos mentais para ações de curto, médio e longo prazo.
• Recomendações acessíveis e práticas.

Formato

presencial ou online

Duração

Em média 60 minutos

Temas

Desenvolvimento Pessoal e Profissional

Agendar Palestra

Portfólio de Palestras

Oferecemos sete títulos de palestras, três com foco no desenvolvimento de lideranças.

Quatro focadas no autodesenvolvimento e fortalecimento do eu.
Fique à vontade para escolher a sua!

Lembrete: cada palestra é produzida de forma personalizada tendo em vista as opiniões e diferentes formas de pensar de cada cliente.

1. O imprescindível para uma liderança de sucesso

Essa questão é importantíssima!
Quantas características existem para uma boa liderança?

M-U-I-T-A-S

Tenho certeza que vocês têm utilizado boa parte delas.
Atenção!

Tem uma que é a fonte de todas. E tem tudo a ver com o momento em que estamos vivendo.

Ficou curioso?
Realizamos a palestra junto a sua equipe de líderes, é só nos chamar!

Líderes transformadores geram equipes engajadas. As pessoas gostam de desafios, de crescer e serem reconhecidas por novas
conquistas. Equipe motivada deseja encantar o cliente.

Encantamento tem a ver com surpresas, momentos únicos. Ambientes disruptivos estimulam soluções diferenciadas.

Que tal “plantar a semente” da transformação em sua liderança e equipe para proporcionar diferenciais aos clientes?

Nem sempre o óbvio é compreendido por todos.
Nesse sentido, proponho, por meio da palestra, “Cinco golaços para uma liderança vitoriosa”, alternativas diferenciadas que contribuem para uma liderança de maior sucesso.

Líder, comece bem! Deixe a base fortalecida pois depois, na continuidade do processo, “todo santo ajuda”.

FORTALEÇA O SEU TIME DE LÍDERES OPORTUNIZANDO CONTEÚDOS PRÁTICOS E COM RESULTADOS MENSURÁVEIS.

Resultados para quando? Para o dia seguinte.
Participe da palestra e aja!

Vamos mudar o mundo é um convite para abraçar o desafio de viver com saúde, felicidade e autenticidade, dessa forma, impactar positivamente as pessoas e, consequentemente, o mundo ao nosso redor.

As pessoas vivenciam as consequências de suas decisões constantemente e, nesse sentido, é importante apropriar-se de quem são e do que querem.
Como pessoas e profissionais, temos diversos papéis. Queremos o mundo, somos instigados a conquistar mais espaços, termos mais autonomia e, muitas vezes, nos sentimos sós.

As trocas com os outros são necessárias e, dentro do possível, construímos relações que fazem diferença. Diariamente somos presenteados com novas oportunidades.
Saber identificá-las fará a diferença para dias mais felizes.

Que tal oportunizar para a sua empresa um espaço para repensar atitudes frente aos desafios diários?

Vivemos em tempos desafiadores! Conhecido como mundo VUCA:
volátil/incerto/complexo e ambíguo e, a pouco tempo, batizado como mundo BANI: frágil/ansioso/não linear/incompreensível.
Estamos vivendo em tempos desafiadores! É fato. Está posto.
Diante desse cenário, vou lhes fazer alguns convites:

​
Desenvolver a capacidade do autoconhecimento como fortalecimento do EU.
Contribuir na relação com o OUTRO objetivando o engajamento e
comprometimento.
Estar atento de forma proativa, otimista e criativa às oportunidades.


Até porque a todo momento somos rodeados por desafios que poderão se
transformar em ricas experiências. Aqui há um belo aprendizado! Transformar
as dificuldades em oportunidades!
​
Vocês topam embarcar nessa aventura?

Estudos relatam que pessoas mais felizes em seus ambientes de trabalho entregam resultados melhores.

​Muitas mulheres assumem inúmeras responsabilidades nas empresas, seja na gestão ou em áreas técnicas.
Repensar escolhas, a maneira como se veem e o que desejam conseguir é necessário para maiores realizações e resultados mais felizes.

Que tal proporcionar um espaço para refletir o “ser mulher” ?

Temos um potencial criativo que, vez ou outra, surpreende-nos com alternativas originais.

Todavia, entregues às cobranças nas organizações – opiniões alheias e as exigências do mundo adulto – deixamos adormecida nossa criatividade e, também,nossa capacidade curiosa para compreendermos os fenômenos.

Envoltos pelos “padrões” da vida empresarial, disponibilizamos pouco tempo para “sentir e experimentar”.

Nesse sentido, faço o convite para conhecer alternativas que facilitem o despertar do gigante criativo que mora dentro de você!

Checar Disponibilidade

Relembramos que

  • As palestras podem ser realizadas de forma presencial ou on-line.
  • Trazem como diferencial a facilidade para se adequar ao desejo do cliente.
  • Nesse sentido, privilegiamos a escuta do cliente, o conteúdo direcionado e a fala personalizada.
  • As palestras costumam durar 60 minutos (adaptável às necessidades do evento)
  • Deem o primeiro passo para uma transformação mais profunda em sua empresa!

“Quando realizamos o que amamos parece que tudo funciona. CORAÇÃO, MENTE E CORPO SINTONIZAM NO MESMO RITMO E A ENERGIA CRIADORA FAVORECE A MISSÃO.”

Nereida Vianna

Marcar Palestra

Treinamentos

TREINAMENTOS são espaços de reflexão, prática para o aperfeiçoamento das entregas profissionais e atuação mais segura.

Impacta nas competências dos treinandos, pois privilegia o fortalecimento do conhecimento, desenvolvimento das habilidades e enriquecimento das atitudes.

Poderão ser realizados nos dias de semana/sábados e horários mais adequados ao cliente.

O que ganhamos ao realizar um treinamento da Nereida Vianna - Pessoas e Negócios?

• Reflexões sobre os sentimentos e comportamentos diários.
• Atualização e crescimento do negócio através da evolução das pessoas.
• Motivação instantânea.
• Gatilhos mentais para ações de curto, médio e longo prazo.
• Recomendações acessíveis e práticas.

Formato

presencial ou online

Conteúdos

Divididos em Módulos

Certificado

Incluso no Treinamento

Agendar Treinamento

Sugestões de treinamentos

Temos 3 treinamentos que permaneceram ao longo dos anos e foram sendo adaptados conforme o mercado se desenvolve.

Dois treinamentos sobre Liderança e um sobre Atendimento com Excelência.

Lembrete: os temas são sugestões e podem ser modificados conforme a preferência e necessidade da empresa.

1. Liderança na Prática

Proporciona ferramentas aos líderes INICIANTES quanto ao direcionamento de suas equipes para o alcance de resultados.

Temas sugeridos:

• Conscientização dos líderes para os desafios atuais.
• Atitudes e postura de liderança.
• Posicionamento estratégico.
• As ferramentas essenciais para a gestão da equipe.
​• Enfoque ao emergente junto às equipes.
• Conteúdos relacionados ao dia a dia dos líderes.
• Preparação de ações direcionadas.

Como ocorrerá o treinamento?

Encontro de 08 horas para trabalhar os Fundamentos da Liderança na Prática
02 períodos de 04 horas.

Após, encontros de 04 horas/mês para aprofundamento de temas de interesse dos líderes e da empresa.

Total horas de treinamento: 40 horas.

Proporciona espaços de reflexões e discussões para lideranças
mais SENIORES, principalmente, quanto a tomada de decisão.

Nesse sentido, pretende aprofundar a atuação dos líderes frente à estratégia da empresa, equipe e mercado.

Temas sugeridos:

INTRODUÇÃO – “Para começo de conversa”:
• A instigante era contemporânea.
• Característica indispensável aos líderes da nova era.
• Método da liderança consciente.

AUTOCONSCIÊNCIA E AÇÃO:
• Mentalidade campeã.
• O enfoque nas soft skills.
• Inovação.

LIDERANÇA ESTRATÉGICA:
• Influência positiva.
• Práticas colaborativas.
• Liderança transformadora.

LIDERANÇA E EQUIPE:
• Ferramentas indispensáveis na gestão de equipes.
• A arte de delegar e engajar.
• O óbvio precisa ser dito e realizado.

MERCADO E GESTÃO:
• Interferência do mercado junto a equipe.
• Coerência para alcance de resultados
• Relação cliente e equipe.

Como ocorrerá o treinamento?

Encontro de 08 horas para trabalhar temas introdutórios e possíveis alinhamentos distribuídos em 02 períodos de 04 horas.

Após, encontros de 04 horas/mês para aprofundamento do método liderança consciente.

Total horas de treinamento: 40 horas.

Proporciona a conscientização da equipe sobre sua importância profissional no atendimento ao cliente.
Fortalecimento do atendimento de excelência junto ao cliente.

Temas sugeridos:

• O protagonismo do profissional de atendimento.
• A construção do padrão de atendimento excelente.
• Foco no time de atendimento.
• Um + um são dois, e juntos somos um time.
• Direcionamento de competências para os clientes.
• Atendimento excelente é igual ao fortalecimento na carreira.
• Todos somos excelência!

Como ocorrerá o treinamento?​

Encontro de 08 horas. Poderá ser desenvolvido em dois encontros de 04 horas cada.

Total horas de treinamento: 08 horas.

“Crescer não acontece do dia para noite. Exige consciência e ação. Humildade e vontade. Afinal, somos desafiados, diariamente, para nos adaptarmos ao novo e, consequentemente, deixar surgir “o novo” de dentro de nós.”

Nereida Vianna

Marcar Treinamento

Mentorias

A mentoria é um encontro de mentes, onde o mentor compartilha sabedoria e orientações baseadas em sua trajetória profissional e
pessoal.
O “mentee”, por sua vez, traz suas metas, desafios e questionamentos, buscando aprender e crescer a partir das experiências do mentor.

Ao assumir uma posição de liderança, muitas vezes, o líder se sente inseguro, ansioso e preocupado.
Ao compartilhar dúvidas, ideias, anseios e percepções é possível repensar o posicionamento e as decisões.

A mentoria proporciona um espaço de confiança para alternativas mais seguras e focadas.
O mentee traz questões relacionadas ao dia a dia (relacionamento com equipe, colegas e chefias; desafios junto às responsabilidades assumidas) e o mentor pontua possíveis alternativas para implementação.

Agendar Mentoria

O que os líderes ganharão ao realizar mentoria?

• Espaço de fala orientado e direcionado para os objetivos de liderança.
• Aprimoramento da liderança dentro de uma atmosfera de confiança, troca e crescimento.
• Aperfeiçoamento de competências.
• Aumento da autoconfiança e autoestima.
• Oportunidade para agir de maneira estratégica ao saber o que fazer e para onde ir.
• Fortalecimento da inteligência emocional e criativa.
• Desenvolvimento da habilidade analítica.
• Maior segurança para tomar decisões.

Formato

Participação individual

Local

Presencial ou Online

Duração

60 minutos

Período

De 04 a 06 sessões

Para quem?

Líderes que necessitam aprimorar suas técnicas de liderança e, também, desenvolver novas habilidades.

“Crescer não acontece do dia para noite. Exige consciência e ação. Humildade e vontade. Afinal, somos desafiados, diariamente, para nos adaptarmos ao novo e, consequentemente, deixar surgir “o novo” de dentro de nós.”

Nereida Vianna

Marcar Mentoria

E-BOOK's

São 05 conjuntos de conteúdos digitais com os seguintes temas: Liderança de Sucesso, Autoconhecimento, Potencial Criativo e Círculo Intimo. 

Eles estão disponíveis nesta página para contribuir na trajetória profissional de líderes e equipes.

E-BOOK - LIDERANÇA DE SUCESSO

1. O alvo da liderança é a conquista dos objetivos.
2. Cuide das pessoas para gerar resultados.
3. Um olho no peixe e o outro no gato.
4. O líder é um educador. Seja coerente sobre o falar e o.
5. Líder, não se esqueça: a casa é sua!
Portanto, os visitantes são de sua responsabilidade.

E-BOOK - O AUTOCONHECIMENTO COMO ALICERCE PARA DIAS MAIS FELIZES

1. Exercite a postura protagonista,
2. Estude-se! Gaste tempo estudando o seu
comportamento e reações.
3. Anote as sacadas sobre você e sobre o mundo.
4. Leia, leia, leia, os livros são excelentes amigos.
5. Converse com as pessoas, peça percepções
a seu respeito.
6. . Busque ajuda.
7. E, por último, fique atento ao que deverá
entrar e sair da sua vida.

E-BOOK - O POTENCIAL CRIATIVO COMO MOLA PROPULSORA PARA MAIORES AVANÇOS NA VIDA

1. Despertando a criança criativa em você
2. O poder da vontade
3. A luta diária
4. A jornada da criatividade

E-BOOK - VENCER É MAIS POTENTE DO QUE DESISTIR

1. P.E.R.S.I.S.T.Ê.N.C.I.A
2. Inteligência Emocional
3. Desistir não é opção

E-BOOK - LEI DO CÍRCULO ÍNTIMO

1. A Lei do Círculo Íntimo
2. O poder do círculo íntimo
3. Refletir sobre quem deve fazer parte do seu círculo íntimo
4. Prática

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Esta política é efetiva a partir de 2 December 2024 14:31

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